Términos de la Plataforma · Nivel básico · 3 min de lectura ·

¿Qué es la utilidad mensual?

La utilidad mensual es lo que queda de los ingresos de un mes después de restar todos los costos y gastos de ese mismo mes. Es el resultado neto del período: si es positiva, la operación generó más de lo que gastó; si es negativa, gastó más de lo que generó.

En 30 segundos

  • Utilidad mensual = ingresos totales − costos − gastos.
  • No es lo mismo que los ingresos ni que el flujo de caja.
  • Se lee mes a mes porque la operación tiene temporadas.
01

¿Por qué te debería importar?

Los ingresos dicen cuánto entró. La utilidad dice cuánto quedó, que es lo que muestra si una operación se sostiene.

  • Distingues un mes de muchas ventas de un mes que de verdad dejó resultado.
  • Lees un informe financiero sin quedarte solo con la primera línea.
  • Entiendes de dónde salen las distribuciones de un proyecto.
02

Piénsalo así: tu sueldo y los gastos del mes

Tu sueldo es lo que entra; lo que te queda después de arriendo, mercado y servicios es lo que de verdad puedes guardar. La utilidad mensual es eso mismo para un negocio: lo que sobra cuando ya se pagó todo lo del mes.
03

¿Cómo funciona la utilidad mensual?

  1. 1

    Suma los ingresos del mes

    Todo lo facturado por la operación: estadías, arriendos o servicios.

  2. 2

    Resta los costos

    Lo atribuible a la operación: aseo, lavandería, insumos, servicios públicos y comisiones de canales de venta.

  3. 3

    Resta los gastos

    Administración y estructura: gestión del activo, seguros, impuestos prorrateados y mantenimiento programado.

  4. 4

    Lee el resultado

    Positivo: la operación generó más de lo que gastó. Negativo: gastó más de lo que generó.

La fórmula

Utilidad mensual = Ingresos totales − Costos − Gastos

Ingresos totales
= todo lo facturado en el mes
Costos
= lo atribuible a la operación
Gastos
= administración y estructura
04

Un ejemplo con números

Cifras ilustrativas de un negocio de hospedaje, sin relación con ningún proyecto, en millones de pesos.

Un ejemplo con la utilidad mensual
Ingresos totales del mes20
Costos de operación9
Gastos de administración5
Utilidad mensual6

De cada 20 que entraron quedaron 6. Un mes con los mismos ingresos y un mantenimiento grande podría dejar mucho menos.

05

¿Dónde lo ves en Circular Urban?

En tu portafolio, el detalle de cada participación muestra la utilidad mensual del proyecto, junto con la composición de ingresos y los costos y gastos que la explican. Es la base sobre la que se calculan las distribuciones, una vez completado el fondo de reserva y superado el punto de equilibrio, conforme al contrato de participación.

  • Tu portafolio, en el detalle de cada participación: Utilidad Mensual.
  • En el mismo detalle: Composición de Ingresos y Costos y Gastos Generales.
06

Qué cambia en tus finanzas al entenderlo

Miras más allá de las ventas

Sabes que un mes de ingresos altos puede dejar poco si concentró gastos.

Separas resultado y caja

Entiendes que un mes con utilidad puede tener la caja ajustada, y al revés.

Aplicas la regla a tus cuentas

Lo que importa de tu mes no es cuánto entró, sino cuánto quedó.

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Errores comunes

Mito

Si los ingresos subieron, la utilidad subió.

En realidad

No necesariamente: si los costos o los gastos subieron más, la utilidad puede bajar.

Mito

Utilidad y flujo de caja son lo mismo.

En realidad

La utilidad reconoce ingresos y gastos cuando ocurren; el flujo de caja sigue cuándo se mueve el dinero. Un mes puede tener utilidad y la caja ajustada.

Mito

Toda la utilidad del mes se distribuye ese mismo mes.

En realidad

Primero se completa el fondo de reserva y se supera el punto de equilibrio. Las distribuciones siguen lo previsto en el contrato de participación.

08

Ponte a prueba

Un mes tuvo ingresos de 30, costos de 14 y gastos de 6, en millones de pesos. ¿Cuál fue la utilidad mensual?

09

Sigue aprendiendo

Este contenido es educativo. Toda participación conlleva riesgos inherentes al proyecto, incluida la posibilidad de pérdida parcial o total, y los resultados están sujetos al desempeño real de cada proyecto.

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